7 промптов, которые собирают презентацию под ключ

7 готовых инженерных промптов, которые собирают полную презентацию за один запрос. Не «сделай презентацию», а точная задача с ролью, структурой по слайдам и заметками спикера. Меняешь одну строку с темой и получаешь колоду, готовую к выступлению.

Просьба «ChatGPT, сделай презентацию про [тему]» выдаёт водянистый текст без структуры, который стыдно показать. Причина простая: модель не знает, кто в зале, зачем вы выступаете и в каком формате нужен результат. Ниже 7 промптов под 7 разных задач. В каждом уже прописаны роль эксперта, жёсткий формат вывода по слайдам, заметки для спикера и заполненный пример. Вам остаётся подставить свою тему в квадратные скобки.

Три шага. Первый: выбери промпт под свою задачу (обычная презентация, питч инвестору, объяснение сложного, речь со сцены и так далее). Второй: скопируй его целиком и замени [вставь тему] на свою, а по возможности заполни и остальные скобки (аудитория, цель, время). Третий: вставь в ChatGPT и получи колоду по слайдам. Если чего-то не хватило, попроси «разверни слайд 4 подробнее» или «сделай вариант финала жёстче». Промпты работают с первого вставления, но чем больше контекста дашь в скобках, тем точнее результат.

Промпт 1. Полная презентация под ключ в стиле TED

Базовый универсальный промпт, когда нужна цельная колода с сильным началом и финалом. Бери его первым, если сомневаешься, какой подойдёт.

Промпт
Действуй как топовый презентационный стратег, который готовил выступления для сцены TED и защиты проектов перед топ-менеджментом. Твоя задача собрать полную презентацию под ключ по теме: [вставь тему]. Вводные (если поле пустое, поставь разумное значение сам и пометь его как [допущение]): Аудитория: [кто в зале]. Цель выступления: [что человек должен сделать или понять после]. Длительность: [сколько минут]. Мой уровень в теме: [новичок / практик / эксперт]. Собери презентацию строго по слайдам в таком формате для каждого слайда: Слайд N. Заголовок (до 7 слов). Главный тезис одной фразой. Буллеты на слайде: 3-4 пункта, коротко. Заметка спикера: что я говорю вслух на этом слайде, 2-3 предложения живой речью. Визуал: какая картинка, схема или данные нужны, если нужны. Обязательная структура колоды: слайд-обложка с крючком, слайд с проблемой, 3-5 слайдов основной логики по нарастанию, слайд-кульминация с главным инсайтом, финальный слайд с одним чётким призывом в духе сильного TED-финала. Заполни каждый слайд реальным содержанием по моей теме, без заглушек и без воды. Где не хватает моих данных, поставь пометку [нужно уточнить: ...] и предложи вариант по умолчанию. Пример, как должен выглядеть один готовый слайд: Слайд 3. Почему старый способ уже не работает. Тезис: рынок сместился за два года сильнее, чем за предыдущие десять. Буллеты: спрос ушёл в короткое видео; клиент решает за 3 секунды; ручное производство не успевает. Заметка спикера: «Ещё недавно хватало снять и выложить. Сегодня за первые три секунды человек решает, остаться или пролистать. Дальше я покажу, что с этим делать.» Визуал: график падения органики по годам. Начинай сразу со слайда 1.

Промпт 2. Презентация на фактах и цифрах

Когда аудитории нужны доказательства, а не эмоции. Промпт заставляет модель опираться на статистику, кейсы и цитаты, а спорные данные честно помечать как требующие проверки.

Промпт
Действуй как аналитик-презентатор, который готовит доказательные выступления для отраслевых конференций. Собери презентацию по теме: [вставь тему], построенную на фактах, цифрах и проверяемых источниках. Вводные: Аудитория: [кто в зале и насколько скептична]. Цель: [к какому выводу должны прийти]. Длительность: [минут]. Формат каждого слайда: Слайд N. Заголовок. Ключевая цифра или факт крупно. Расшифровка: что эта цифра значит на практике, 1-2 предложения. Поддержка: кейс, цитата эксперта или сравнение, которое усиливает факт. Источник: откуда данные (укажи тип источника и период; если точную ссылку не знаешь, честно пометь [проверить источник]). Правила: минимум эмоций и общих слов, каждый слайд держится на конкретном числе или факте. Не выдумывай статистику. Если данных по теме мало, скажи об этом прямо и предложи, какие цифры мне стоит собрать самому, с указанием где их взять. Обязательные блоки колоды: слайд с масштабом проблемы в цифрах, 3-4 слайда с доказательствами по нарастанию убедительности, слайд с контраргументом и ответом на него, финальный слайд с выводом, который логически следует из приведённых цифр. Пример готового слайда: Слайд 2. Сколько теряет бизнес без системы. Ключевая цифра: 60 процентов заявок не доходят до продажи. Расшифровка: больше половины интереса гаснет между первым касанием и оплатой. Поддержка: по данным отраслевых отчётов о воронках продаж за последний год, основная потеря происходит на этапе прогрева. Источник: [проверить источник: агрегированные отчёты по конверсии]. Начинай со слайда 1.

Промпт 3. Объяснить сложное простыми словами

Для случаев, когда тема техническая или запутанная, а в зале новички. Промпт разворачивает сложное через аналогии и примеры, не теряя точности.

Промпт
Действуй как преподаватель, который умеет объяснять сложные темы так, что понимает даже человек с нуля, при этом не упрощает до искажения. Собери презентацию, которая объясняет тему: [вставь тему] полному новичку. Вводные: Кто слушает: [уровень аудитории, что они уже знают]. Что человек должен уметь или понимать в конце: [результат]. Длительность: [минут]. Формат каждого слайда: Слайд N. Заголовок вопросом или простой фразой. Суть в одном предложении, как будто объясняешь другу за столом. Аналогия из обычной жизни, которая делает идею наглядной. Пример: конкретный маленький случай, где это работает. Частая ошибка новичка на этом месте и как её избежать. Правила: никакого жаргона без расшифровки, каждый новый термин объясняется сразу через знакомое. Идёшь от простого к сложному, каждый следующий слайд опирается на предыдущий. Если тема требует базового понятия, которого у новичка нет, добавь отдельный слайд-мостик перед ним. Структура: слайд «зачем вам это вообще», 4-6 слайдов с постепенным разбором, слайд «как это выглядит на практике целиком», финальный слайд с простым чек-листом первых шагов. Пример готового слайда: Слайд 2. Что такое алгоритм рекомендаций простыми словами. Суть: это система, которая угадывает, что вам показать дальше, по вашему поведению. Аналогия: как официант в любимом кафе, который со временем запоминает ваш заказ и предлагает похожее. Пример: вы досмотрели ролик до конца, и система показывает ещё три похожих. Частая ошибка: думать, что алгоритм «наказывает», хотя он просто ищет, что вас удержит. Начинай со слайда 1.

Промпт 4. Инвестиционный питч

Когда нужно поднять деньги или защитить проект. Классическая структура питча: проблема, решение, рынок, финансы, команда, ask. Каждый слайд заточен под вопрос инвестора.

Промпт
Действуй как венчурный партнёр и одновременно ментор основателей, который видел тысячи питчей. Собери инвестиционную презентацию по проекту: [вставь тему проекта]. Вводные: Стадия проекта: [идея / первые продажи / рост]. Сколько поднимаем и на что: [сумма и цель, если есть]. Ключевая метрика, которой я горжусь: [цифра, если есть]. Собери колоду строго по канону инвестпитча, один слайд на пункт: Слайд 1. Обложка: название, одна фраза, что мы делаем. Слайд 2. Проблема: чья боль, насколько она острая и частая. Слайд 3. Решение: как мы её снимаем, коротко и наглядно. Слайд 4. Почему сейчас: что изменилось на рынке, почему окно открыто. Слайд 5. Рынок: размер и как считали, снизу вверх. Слайд 6. Продукт: как это работает в 3 шага. Слайд 7. Бизнес-модель: на чём зарабатываем, средний чек, юнит-экономика. Слайд 8. Тяга: цифры роста, продажи, динамика. Слайд 9. Команда: кто и почему именно мы это вытащим. Слайд 10. Запрос: сколько нужно, на что и что это даст. Правила: для каждого слайда дай тезис плюс заметку спикера. Где у меня нет данных, поставь [нужно уточнить] и подскажи, какой инвестор здесь задаст вопрос и что он хочет услышать. Не приукрашивай метрики, честная слабая цифра лучше выдуманной сильной. Пример готового слайда: Слайд 2. Проблема. Тезис: эксперты снимают контент, но не понимают, почему одни ролики залетают, а другие тонут. Заметка спикера: «Каждый второй эксперт тратит часы на съёмку и получает 50 просмотров. Проблема не в лени, а в отсутствии системы. Именно её мы и даём.» Вопрос инвестора: насколько велика эта аудитория и готова ли она платить. Начинай со слайда 1.

Промпт 5. Презентация через сторителлинг

Когда важно зацепить эмоцией и удержать до конца. Промпт ведёт зал через историю: крючок, конфликт, путь, инсайт, трансформация, призыв.

Промпт
Действуй как сценарист выступлений, который умеет превратить сухую тему в историю, от которой зал не отрывается. Собери презентацию-историю по теме: [вставь тему]. Вводные: Аудитория: [кто в зале]. Главная мысль, которую должны унести: [одна фраза]. Длительность: [минут]. Есть ли личная история или кейс, который можно вплести: [коротко или пусто]. Построй колоду по драматургии, один этап на слайд или группу слайдов: 1. Крючок: сцена или вопрос, который сразу цепляет. 2. Герой и его обычный мир: с кем зал себя узнает. 3. Конфликт: проблема, которая ломает привычное. 4. Путь: попытки, ошибки, поиск решения. 5. Инсайт: момент, когда всё меняется, главная мысль темы. 6. Трансформация: что стало после, с конкретикой. 7. Призыв: что зал должен сделать теперь. Формат каждого слайда: заголовок, что на экране, и заметка спикера живой речью, как будто рассказываешь у костра. Эмоция должна работать на смысл темы, а не быть украшением. Где у меня нет своей истории, собери правдоподобный собирательный кейс и честно пометь его как [обобщённый пример, замени на свой]. Пример готового слайда: Слайд 4. Первый провал. На экране: скриншот ролика с 50 просмотрами. Заметка спикера: «Я выложил двадцатый ролик и снова 50 просмотров. Сел и честно спросил себя: может, дело не во мне, а в том, что я делаю вслепую. С этого вопроса всё и началось.» Начинай с крючка на слайде 1.

Промпт 6. Корпоративная презентация для совета директоров

Формальный тон, графики, SWOT, тренды, чёткие выводы. Для отчётов, стратегий и защиты бюджета перед руководством.

Промпт
Действуй как директор по стратегии, который готовит материалы для совета директоров и умеет говорить с руководством на языке цифр и решений. Собери корпоративную презентацию по теме: [вставь тему]. Вводные: Перед кем выступление: [совет директоров / руководство / инвесткомитет]. Цель: [утвердить бюджет / принять стратегию / отчитаться о результатах]. Период или проект: [что рассматриваем]. Формат каждого слайда: Слайд N. Заголовок в деловом тоне. Вывод слайда одной строкой сверху (принцип «вывод вперёд»). Опорные данные: 2-4 факта или показателя, желательно с динамикой. Визуал: какой график или таблица нужна и что она показывает. Что это значит для компании: одно предложение с последствием для решения. Обязательные блоки: слайд с текущим положением в цифрах, слайд с рыночными трендами, слайд SWOT (сильные и слабые стороны, возможности, угрозы), слайд с вариантами решения и их сравнением, слайд с рекомендацией и её обоснованием, слайд с рисками и планом их снижения. Правила: тон сдержанный и деловой, без эмоций и восклицаний. Каждый слайд заканчивается управленческим смыслом, а не просто данными. Где данных нет, ставь [нужно уточнить] и указывай, кто в компании их держит. Пример готового слайда: Слайд 4. SWOT по направлению. Вывод: у нас сильный продукт и слабая дистрибуция, окно возможностей закроется через год. Опорные данные: удержание клиентов выше рынка; доля рынка ниже конкурентов вдвое; спрос растёт двузначными темпами; на рынок выходят два новых игрока. Визуал: матрица SWOT в четыре квадранта. Что это значит: инвестировать в каналы продаж сейчас, пока окно открыто. Начинай со слайда 1.

Промпт 7. Слайды плюс готовый сценарий речи

Самый практичный промпт: на выходе колода и текст, который вы читаете вслух со сцены слово в слово. Убирает страх «а что говорить на этом слайде».

Промпт
Действуй как спичрайтер и режиссёр выступлений одновременно. Собери мне и слайды, и полный текст речи по теме: [вставь тему], чтобы я мог выйти и выступить, читая или пересказывая готовый сценарий. Вводные: Аудитория: [кто в зале]. Цель: [что должны сделать после]. Длительность: [минут]. Мой стиль речи: [спокойный / энергичный / дружеский]. Для каждого слайда дай два блока: СЛАЙД N. Заголовок и что на экране (буллеты или образ). РЕЧЬ: связный текст, который я произношу на этом слайде, живой разговорной речью, 4-8 предложений. Пиши так, как реально говорят вслух, с паузами и переходами к следующему слайду в конце. Правила: речь и слайд не дублируют друг друга, на экране короткие тезисы, в речи живой рассказ. Рассчитай объём речи под указанную длительность (примерно 130 слов в минуту). В начале дай короткий крючок, в конце чёткий призыв. Отметь в тексте [пауза] там, где стоит замолчать для акцента. Структура: вступление с крючком, основная часть по логике темы, кульминация, призыв. Пример готового слайда: СЛАЙД 3. Почему ролики не залетают. На экране: «Дело не в качестве съёмки». РЕЧЬ: «Смотрите, что происходит у большинства. Человек снимает красивый ролик, вылизывает монтаж, выкладывает и получает 50 просмотров. [пауза] И делает вывод, что нужна камера получше. А дело совсем в другом. Дело в первых трёх секундах и в том, удержал ли он внимание. Сейчас я покажу, как это устроено.» Начинай со вступления.

3 правила, чтобы промпт выдал сильную колоду

Одинаково работают для всех 7 промптов. Держи их в голове, и результат будет заметно точнее.

  1. Заполняй скобки контекстом. Чем точнее опишешь, кто в зале и зачем ты выступаешь, тем меньше воды в ответе. Пустые скобки модель заполнит средним по больнице, и колода выйдет безликой.
  2. Проси развернуть слабый слайд, а не переделывать всё. Если один слайд получился жидким, напиши «разверни слайд 5, добавь конкретики и пример». Так быстрее, чем гнать промпт заново.
  3. Проверяй цифры руками. Модель может выдать правдоподобную, но выдуманную статистику. Всё, что помечено как источник или число, сверяй перед выступлением. Одна неверная цифра на сцене стоит доверия всего зала.
Следующий шаг
Хочешь так же, но под свой блог и продукт?

Я собрал систему, по которой обычный человек запускает блог с нуля и набирает аудиторию без съёмок, монтажа и команды. Внутри разбор, с которого стартовал сам.

Открыть разбор: с чего начать