Восемь ролей вместо отдела маркетинга
Восемь ролей, которые закрывают работу маркетингового отдела в обычном чате. Каждой роли готовый системный промпт, вход, выход и место в цепочке.
Почему один чат на всё работает плохо
Причина техническая, и она объясняет весь дальнейший порядок.
Модель отвечает исходя из того, что уже лежит в переписке. Когда в одном окне намешаны стратегия, тексты, цифры и правки, каждый следующий ответ тянет за собой весь этот ворох и становится всё более общим. Разведённые роли держат каждая свой узкий контекст, и ответы остаются острыми.
- Одна роль решает одну задачу и не лезет в соседнюю.
- У роли есть вход и выход, оба описаны словами.
- Работа передаётся текстом, который человек прочитал глазами.
- Роль, которая критикует, никогда не совпадает с ролью, которая писала.
Первый круг: что делаем и для кого
Три роли, которые ставят задачу до всякого производства.
Второй круг: производство
Три роли, которые превращают решение в готовый материал.
Третий круг: проверка и учёт
Две роли, без которых первые шесть выдают гладкую пустоту.
Как передавать работу между ролями
Цепочка, по которой задача проходит от идеи до готового материала.
- Стратег даёт направление и три шага. Ты выбираешь один.
- Исследователь аудитории приносит боли и возражения по этому шагу.
- Разведчик разбирает два-три чужих материала на ту же тему и называет приёмы.
- Копирайтер или сценарист пишет черновик, получив на вход боли и приём.
- Редактор-критик правит черновик в отдельном чате.
- Постановщик визуала собирает промпты под готовый текст.
- Аналитик через неделю считает, что из этого сработало.
- Вывод аналитика возвращается стратегу как вход следующего круга.
Один файл контекста
Держи короткий документ: продукт, цена, аудитория, голос, что уже выходило. Вставляй его первым сообщением в каждую роль.
Передача текстом
Копируй между чатами готовый результат целиком. Пересказ теряет половину смысла на каждом переходе.
Человек в середине
Каждый переход проходит через твои глаза. Цепочка без проверки за два круга уезжает в сторону.
Один круг в день
Восемь ролей за раз не запускают. Один круг по одной задаче даёт больше, чем восемь параллельных разговоров.
Что ломается чаще всего
Четыре сбоя, которые встречаются у всех, кто собирает такую схему.
- Роли слились. Признак: копирайтер начинает рассуждать о стратегии. Лечится новым чатом с чистым системным промптом.
- Критик хвалит. Признак: в ответе появились слова про удачные находки. Значит в промпте не хватает прямого запрета на комплименты.
- Аналитик выдумывает цифры. Признак: числа, которых нет в твоих данных. Лечится требованием называть недостающее вместо додумывания.
- Материал выходит одинаковым. Признак: три ролика подряд с одной интонацией. Значит не хватает свежей фактуры на входе, роль тут ни при чём.
Границы, о которых честно
Чего эта схема не делает, сколько бы ролей ты ни завёл.
- Не приносит фактуру. Живые цифры, случаи из практики и реакции клиентов собираешь ты.
- Не принимает решения о деньгах и продукте. Роль может показать варианты, выбор остаётся человеком.
- Не заменяет вкус. Материал, который прошёл все восемь ролей, всё равно смотрится глазами перед выкладкой.
Схема снимает с человека черновую работу и оставляет ему решения. Это и есть отдел без офиса: восемь исполнителей и один человек, который отвечает за результат.
Читать дальше в блоге
Эту тему я разбираю подробно в статье рабочий список нейросетей для контента. Там же лежат остальные разборы про нейросети.
Я собрал систему, по которой обычный человек запускает блог с нуля и набирает аудиторию без съёмок, монтажа и команды. Внутри разбор, с которого стартовал сам.
Открыть разбор: с чего начать→